Stratégie pour le succès

Au cours des dernières années, notre plan stratégique en cinq points a guidé le succès d'Air Products. Notre voyage n'est jamais terminé, et nous avons donc fait passer le plan en cinq points à la phase suivante pour façonner notre croissance dans les années à venir. Ce plan en cinq points évolué est notre feuille de route pour favoriser la sécurité, l'inclusion, la rentabilité et la durabilité à mesure que nous grandissons.

Notre plan en cinq points comprend les éléments suivants :

Sustain the leadNotre objectif n'a pas changé. Nous voulons être l'entreprise de gaz industriels la plus sûre, la plus diversifiée et la plus rentable au monde, en offrant un excellent service à nos clients. Pour maintenir cette avance, nous continuerons de nous concentrer sur la sécurité : chaque incident ou accident est évitable et notre objectif est zéro. Nous voulons également être les meilleurs sur le plan opérationnel dans tout ce que nous faisons et continuerons à stimuler la productivité pour maintenir nos marges.

 

 

Deploy capitalAu cours des cinq prochaines années, nous avons au moins 16 milliards de dollars de capital à engager dans des projets de gaz industriels de haute qualité ; en fait, nous avons déjà engagé plus de 9 milliards de dollars de ce capital, ce qui comprend la capacité de trésorerie et d'emprunt disponible aujourd'hui et les flux de trésorerie investissables que nous prévoyons de générer. Nous nous engageons à gérer le solde de notre dette afin de maintenir notre cote A/A2 cible actuelle.

 

 

Evolve portfolioNous continuerons d'investir dans nos activités de marchands où nous voyons de bonnes opportunités. Pendant ce temps, nous évoluons notre portefeuille vers des projets plus importants sur site, et nous créons des opportunités de croissance par étapes grâce au gaz de synthèse/gazéification et à l'exécution de mégaprojets complexes.

 

 

Change cultureNous continuons à conduire notre changement de culture, en construisant une équipe qui travaille ensemble et qui gagne ensemble. Cela reste une priorité pour nous : créer un environnement où les gens se sentent inclus et respectés, afin qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes. Nous devons continuer à améliorer notre culture « 4S » de sécurité, de simplicité, de rapidité et de confiance en soi. Avoir une équipe engagée, diversifiée et motivée qui apporte des attitudes positives, une ouverture d'esprit et un esprit de collaboration à chaque tâche est la clé.

 

 

Belong and matterAlors que nous travaillons dur chaque jour pour créer de la valeur pour nos actionnaires, nous remplissons également notre objectif supérieur : créer un environnement de travail où les gens appartiennent et comptent, fabriquant des produits qui améliorent l'environnement et les processus de nos clients, et promouvant la collaboration entre les personnes de différents horizons. cultures et origines du monde entier. Chez Air Products, nous voulons faire plus que gagner de l'argent ; nous voulons rassembler des personnes talentueuses pour trouver des solutions innovantes aux défis auxquels nous, nos clients et notre monde sommes confrontés.